3月1日，集团铝业公司精益管理变革第二期项目启动大会召开。集团领导卢庚保、夏柱山，中普咨询集团柯美特项目经理邝家春、项目组咨询师何世元，柯美特相关部门负责人及项目组成员等参加了会议。

卢总在第二期项目启动大会上发言，对第一期改善成果表示充分肯定，对于一期项目过程中作出努力的项目组成员和中普老师表示感谢。卢董鼓励大家持续精进，总结一期改善经验与教训，认真踏实做好第二期项目。并对二期项目提出要求：一是巩固一期成果、二是完善设备管理体系、三是全面提升品质管理、四是坚决保证交期、五是发挥干部垂范作用、六是注重和集团各部门协同、七是强化结果导向。

卢总为中普咨询项目组颁发第二期项目授权书，并要求所有成员继续支持和配合中普老师的工作，积极参与到改善工作中来。

夏总为第二期各项目组颁发了责任状，并勉励大家在第二期精益改善项目中取得更好成绩。

中普咨询邝老师在启动大会上，介绍了二期项目推进内容及项目推进的相关要求，同时对柯美特集团给予中普咨询持续信赖表示感谢。

中普咨询何老师在启动大会上除进行项目推进的相关说明外，还动员大家积极参与到精益改善中来，不断将第一期改善成果标准化，在第二期改善中要更注重实践。

在精益办主任带领下，全体与会人员进行了第二期管理变革宣誓，表达了变革决心。